2010年3月13日，中建一局钢结构工程有限公司2010年经济工作会议在中建一局大厦三楼会议室召开。公司董事长、党委书记李文明同志等公司领导班子成员及公司总部、各生产单位、项目经理部共计109人出席，另有3名公司2010年新入职实习生列席了会议，会议由公司党委副书记、工会主席刘加江同志主持。
公司总经理仲丛利同志在会议开场作了题为“紧盯市场重效益，科学发展稳提升，推进一局钢结构公司迈上新台阶”的公司2010年读经济工作报告（征求意见稿），报告共分两大部分，分别是2009年回顾与总结和2010年形势与任务，第一部分从公司市场营销、项目履约等十二个方面总结了2009年度公司所取得成绩，这些既是我们全体员工辛勤工作的结晶，也是我们企业下一步改革发展的坚实基础，此外仲总还在这一部分中针对制约企业发展的问题进行了深刻透彻的分析。报告的第二部分着重阐述了公司2010年的整体战略部署，明确提出了公司2010年的主要任务：依托优势领域拓展市场，丰富营销手段，壮大营销队伍；提升项目履约管理能力，强化项目经营质量，全方位、多角度进行过程控制；完善设计技术体系，优化配置设计技术资源，让设计技术成为公司的核心竞争力；高度重视施工质量，加大安全监管力度，稳步提升公司质量管理和安全控制保障能力；提升并强化财务资金计划管理、预算管理和分析管理三大职能的作用，充分发挥审计监督作用；进一步推进企业人才队伍建设，为企业的可持续发展提供人才保障；完善全面风险管理制度，试行项目法律事务管理，推动清欠工作全面开展；转变生产单位管理模式，突出生产保障作用；明确总部定位，大力塑强总部功能。报告全方位绘制了公司2010年的发展蓝图。
公司财务总监王志坚同志在会上做了2009年度财务工作报告，将公司一年的经营活动做了详实的分析。王总用图表的形式对公司五年来的财务运行状况作了数字化对比，从王总的分析结果来看，五年来，公司无论是在营销额的扩大，还是净利润的增长，都有一个极大的跨越；报告从年度指标完成情况，营业额及盈利状况，全面预算情况等方面分项对公司2009年度的经济活动进行了阐述，肯定了成绩，分析了问题，指出了差距，并针对降低项目成本、加强全面预算管理等方面提出了改进意见。
会议的第三项内容是对2009年度公司先进集体和个人进行表彰，公司对2009年度表现突出的优秀团队、员工、工程师、项目经理、部门经理进行了表彰，公司号召全体干部员工向受表彰的先进团体、个人学习，大力弘扬爱岗敬业、团结协作的精神，做好本职工作，为公司发展贡献力量。
会议最后公司董事长、党委书记李文明同志作了总结发言。李总指出，我们要对当前形势进行科学定位，定准钢结构公司发展方向，要充分依托集团公司及集团各子分公司做好市场营销工作，利用各种优势资源，扩大公司知名度，作出我们自己的品牌；超高层建筑将是今后的主要发展方向，我们要做好集团的内部专业支撑，整合公司资源，完善制度建设，加强系统管理，服务于公司核心业务，依靠内部管理取得效益；在优化机制的的同时，加强对员工的量化考核，加大对市场营销、项目创效及资金回收的激励力度；为员工，特别是广大青年员工，提供合适的成长环境与发展平台。
本次大会激发了公司全体员工拼搏奋进的意识，统一了大家的思想认识，部署了任务目标，对新一年工作的顺利开展具有重大意义。
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